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今年以來(lái)，縣住建局忠實(shí)踐行以人民為中心的發(fā)展思想，深入學(xué)習(xí)貫徹省委“一改兩為五做到”要求及省市有關(guān)工作部署，以為企服務(wù)為主線，以推進(jìn)“工改”為抓手，全力創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境。

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一是堅(jiān)持高位推動(dòng)

根據(jù)縣人事調(diào)整情況，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、賦權(quán)改革實(shí)際，及時(shí)建議調(diào)整了縣“工改”領(lǐng)導(dǎo)組，定期會(huì)商、解決為企優(yōu)環(huán)境遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為工作推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

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二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向

深入細(xì)化明確辦理建筑許可、獲得用水指標(biāo)評(píng)議方法、評(píng)議規(guī)則、具體分值等，將三級(jí)指標(biāo)細(xì)化到具體單位、具體責(zé)任人，做到責(zé)任清晰、規(guī)則明晰。

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三是堅(jiān)持清單管理

深入梳理考核中失分項(xiàng)，分析問(wèn)題癥結(jié)，建立問(wèn)題清單和整改清單，明確責(zé)任單位、整改目標(biāo) 、整改時(shí)限，實(shí)行盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號(hào)制度。同時(shí)，持續(xù)完善常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，動(dòng)態(tài)管理縣工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建領(lǐng)域提升任務(wù)清單，協(xié)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)牽頭單位抓好落實(shí)。

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四是堅(jiān)持定期調(diào)度

積極發(fā)揮縣“工改辦”牽頭協(xié)調(diào)作用，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析、系統(tǒng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)等方式及時(shí)掌握推進(jìn)情況，及時(shí)督促、提醒各責(zé)任單位按時(shí)按質(zhì)完成改革任務(wù)。

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五是堅(jiān)持靠前服務(wù)

不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，對(duì)我縣82家入庫(kù)建筑企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”聯(lián)系包保制度，定期走訪協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展困難。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工前“一次性”服務(wù)交底，落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)督差別化管理等創(chuàng)新舉措，不斷提升企業(yè)辦事便利度和獲得感。

縣住建局：持續(xù)創(chuàng)新舉措，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

縣住建局：持續(xù)創(chuàng)新舉措，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境